Ребека Мерчан В настоящее время она является советником по делам молодежи, пожилых людей, гражданского участия и ассоциаций, а также внутреннего распорядка городского совета Кальпа от партии «Сомос Кальпе». По профессии она психолог. Ее дебют в политической жизни Кальпа состоялся около шести лет назад в партии Ciudadanos.
В предыдущем законодательном органе, в партии «Сьюдаданос», он входил в правительственную команду вместе с Народной партией, а в 2023 году он присоединился к партии «Сомос Кальпе» вместе с Ана Сала, нынешний мэр муниципалитета и основатель партии. В ходе этого обновленного срока Somos Calpe удалось сформировать команду, возглавляющую совет, при поддержке PSPV-PSOE (Социалистическая партия Каталонии) и Compromís.
В этом интервью Мерчан рассматривает LaMarinaAlta.com основные новые разработки, над которыми работают ее департаменты, а также дана оценка текущей эволюции ее политической партии на посту секретаря Somos Calpe.
ПРОСИТЬ. Как работает Общественный центр?
ОТВЕТ. Правда в том, что это центр, который работает очень хорошо. Я очень, очень счастлив, потому что там работает замечательная команда людей.
и мы предлагаем широкий спектр мероприятий. Мы занимаемся физической активностью для улучшения качества жизни пожилых людей. Мы хотим, чтобы они были активными, активное старение — это нечто очень важное. По этой причине у нас есть такие занятия, как пилатес, йога, физиотерапевт также занимается TRX, широкий спектр.
Затем мы также занимаемся когнитивной стимуляцией, деятельностью, которая связана с умственной активностью, любопытством и постоянным обучением. У нас есть мастерская памяти. В этом году мы также дебютировали с языками, с учителями-волонтерами. Мы также преподаем валенсийский, английский и испанский для иностранцев.
Это возможность для пожилых людей, посещающих общественный центр, немного улучшить качество своей жизни, оставаясь активными и занимаясь тем, что им интересно. Я думаю, это фундаментальная вещь, потому что, помимо выполнения всех этих действий, они всегда находят место, где можно провести время с другими людьми, завести друзей и всегда выпить кофе перед семинаром или пива в баре после него. Я думаю, что в целом они делают отличную работу.
В. Какие конкретные изменения были реализованы во внутренних операциях и процессах регистрации? Как работает система лотереи?
R. Да, это правда, и это пример того, что общественный центр работает очень хорошо, хотя у нас были значительные очереди. Предлагается так много мероприятий, что все хотят принять в них участие, но правда в том, что ресурсы ограничены. Физическое пространство таково, каково оно есть, и у нас также есть ряд человеческих ресурсов, которые таковы, каковы они есть. Поскольку у нас становится все больше и больше пользователей (мы приближаемся к 4.000), в дни регистрации у нас случались длинные очереди, и к 6 утра люди уже ждали.
Затем возникло обстоятельство, что, возможно, некоторые пользователи были заняты воспитанием внуков или по какой-то причине не смогли приехать достаточно рано, чтобы записаться на то, что им действительно нравилось. Поэтому, чтобы сделать это немного демократичнее, более справедливо, мы решили сделать это посредством лотереи.
Таким образом, мы модифицировали форму регистрации, и она стала для них намного удобнее. Они идут, забирают свою регистрационную форму, берут ее домой, немного изучают предложение и то, что их больше всего интересует, а затем передают ее вместе со своими фаворитами. Вам следует заказать его по предпочтению от 1 до 4, так что то, что вам нравится больше всего, может оказаться не тем, что вам нравится больше всего, но то, что вам нравится на втором месте, может оказаться тем, что вам нравится больше всего.
Все прошло очень хорошо, потому что мы провели лотерею. После подачи регистрационных форм им присваивается номер, и этот номер, выпавший в лотерее, выбирается первым, за ним следуют все остальные. Это делает его более демократичным: участвовать может каждый, и есть большая вероятность, что вы получите то, что вам действительно понравится.
В. Что касается сети волонтеров, как отбираются пожилые люди, которые работают учителями, и какие виды мероприятий или семинаров они предлагают?
R. У нас есть преподаватели-волонтеры из всех филиалов. Процесс отбора несколько неформальный, потому что есть много людей, которые знают, как мы работаем. Кто-то всегда знает кого-то другого, и они говорят: «Эй, я учитель в общественном центре» или «Я делаю это, подавайте заявку». Они часто приходят к нам, потому что посвятили чему-то свою жизнь, так почему бы не продолжить вносить вклад в общество и не отдать частичку себя?
Также у нас есть Педро, который является частью команды и отвечает за создание карточек пользователей и предоставление информации. Мы передаем большой объем информации из Женералитата, все поступающие предложения о работе. И давайте просто скажем, что у него много прямых контактов со всеми пользователями, и он часто тот, кто спрашивает, заинтересованы ли они в том, чтобы предложить свои знания. В этом смысле Педро проделывает большую работу.
Я пользуюсь этой возможностью, потому что многие люди не знают, что могут заниматься этой работой и что это очень интересно. Оставаться активным и при этом играть роль не ученика, а учителя, что тоже хорошо. Если кто-то заинтересован, пожалуйста, приходите к нам в гости. Если у вас есть что предложить, мы будем рады расширить команду.
В. Все ли семинары проводятся волонтерами?
R. Не все семинары проводятся этой волонтерской сетью. Некоторым мы платим как советникам. Например, когнитивная стимуляция, йога или физиотерапия, предлагающие собственные семинары. Правда в том, что мы всегда стараемся экономить ресурсы, поэтому нам приходится предлагать максимум, и мы достигаем этого с помощью этой сети волонтеров и сотрудников общественного центра, которые также проводят свои семинары.
У нас есть Тере, которая является помощницей и машиной с ремеслами. У нас есть физиотерапевт, которая занимается пилатесом, TRX и всеми видами гимнастики, и она часто адаптирует их к профилю каждого пользователя, и благодаря всему этому мы достигаем многого, используя очень мало.
В. Что касается участия граждан, что мотивирует добавление технического специалиста в штат муниципалитета?
R. Включение специалиста по вопросам участия в команду обусловлено серией новых законов, которые в первую очередь исходят из Европы, а на государственном уровне также наблюдается значительная поддержка вопросов прозрачности, надлежащего управления и участия. Чтобы соответствовать всем этим стандартам, нам действительно пришлось внести много изменений. Я возглавляю этот отдел уже три года. Действительно, когда я пришел, это был очень маленький отдел; по сути, он состоял всего из одного помощника, поэтому мы не могли делать все, что от нас требовалось.
Я думаю, что необходимость наличия специально подготовленного персонала в этой области была очевидна. Это была тяжелая работа, но мы ее сделали. Техник сейчас работает, выполняет необходимую работу, и я думаю, что мы на правильном пути.
В. Какие конкретные изменения были достигнуты в области прозрачности и надлежащего управления с момента вашего присоединения?
R. Должен сказать, что техник также руководит отделом вечеринок, так что, честно говоря, работы много, но мы добиваемся больших успехов. Первым вариантом было присоединение к сети, предложенной Федерацией муниципалитетов и провинций. Это сеть муниципалитетов, стремящихся к большей прозрачности и эффективному управлению. Мы вынесли это на пленарное заседание в конце прошлого года, в ноябре, если я правильно помню, и это было своего рода декларацией о намерениях, в которой говорилось: ну, мы здесь, но мы хотим соответствовать важным стандартам качества в этом вопросе.
Мы также работаем над тем, чтобы приблизить местное самоуправление к общественности, что, по моему мнению, очень интересно и важно для жителей Кальпе. Процессы участия часто проводятся, поскольку они предусмотрены законом, но фактически не доходят до граждан. Процессы участия осуществляются в сфере туризма и городского планирования, как и раньше, но правда и то, что иногда используется технический язык, и люди не так хорошо знакомы с самими процессами и с тем, как в них участвовать. Анализируя это, понимаешь, что очень немногим, а порой и никому не удалось поучаствовать в этих процессах.
Мы работаем над упрощением самого процесса, а также над расшифровкой этих зачастую сложных текстов. Например, мой коллега Хуан Мануэль, когда он говорит о городском планировании, умеет транскрибировать; на самом деле, на пленарных заседаниях он делает это очень хорошо, и люди действительно понимают, что мы приносим на пленарное заседание. Но когда сталкиваешься с текстом, язык становится настолько сложным, что становится действительно трудно его понять, поскольку в нем используется так много технических терминов. Итак, одна из задач, которую мы собираемся выполнить в Отделе по вопросам участия, — это расшифровать эти тексты, чтобы они стали гораздо более доступными и люди могли по-настоящему участвовать, что мы и пытаемся сделать. Потому что когда люди участвуют, предел погрешности для тех, кто находится у власти, гораздо меньше. Поэтому я считаю, что это фундаментальная задача, которую мы можем и должны выполнить.
В. Что касается Стратегического плана участия граждан, каковы его основные цели и как вы планируете вовлекать граждан в его разработку и реализацию?
R. Это план, документ, который в настоящее время находится на стадии согласования; мы выставляем его на тендер. Наша цель — описать, где мы находимся сейчас и куда хотим прийти, а также какие конкретные шаги будут предприняты для достижения этих стандартов качества с точки зрения прозрачности и надлежащего управления. На самом деле речь идет о демократизации решений, принимаемых правящей командой, и вовлечении граждан. Как я уже сказал, если вы этого достигнете, то как руководящая команда вы уже почти все сделаете, потому что предел погрешности будет гораздо меньше, и люди, конечно, станут счастливее.
В. Как вы собираетесь привлекать граждан?
R. Более чем в процессе, потому что это тендер. Обычно это компании, которые занимаются этими довольно сложными вопросами, но я считаю, что участие граждан происходит практически одновременно со всем этим. Суть в том, чтобы по-настоящему достучаться до гражданина.
Недавно, например, мы опубликовали опрос о рождественской ярмарке. Поскольку в последнем издании мы внесли ряд изменений, мы хотели оценить, понравилось ли это, довольны ли люди этим или они предпочли что-то более традиционное. Простой опрос также может прояснить подобные вопросы. Мы хотим, чтобы уроженцы Кальпе по-настоящему участвовали в решениях, принимаемых правящей командой.
В. Как граждане оценивают открытие и работу Молодежного клуба?
R. Я думаю, что Молодежный клуб ознаменовал собой поворотный момент в жизни молодежи. Я думаю, это очень позитивный момент. Это правда, что поначалу нам было трудно начать, потому что, когда вводишь что-то новое, то трудно начать, мы все это знаем. Есть люди, у которых нет социальных сетей или которым трудно быть в курсе всего, что исходит от местного правительства, но как только они это делают, особенно в этом году, все действительно работает очень хорошо.
Дело в том, что у молодых людей есть куда идти, есть куда идти. Есть определенный возраст между 12 и 16 годами, когда бедняжки толком не знают, куда идти. Это произошло со мной в молодости. Помню, как мы встречались с друзьями, подходили к двери, чтобы поесть семечек, и ты говорил: «Боже мой, как это может продолжаться?» Двадцать с небольшим лет спустя. Это то, что мы хотели изменить.
Благодаря Молодежному клубу у молодых людей в этом непростом возрасте, по крайней мере, есть место для встреч, место, где можно провести время, место, где можно поиграть в настольный футбол, пинг-понг, настольные игры или карточные игры, которые могут их заинтересовать, а затем сходить съесть бургер. То, что кажется таким простым, раньше у них не было такой возможности. И потом, как мать, я также ценю тот факт, что это существует, потому что, как я говорю, это очень сложный возраст, в котором они отдаляются от своих родителей. Они не хотят ничего знать о нас, но мы также не хотим, чтобы они были там. Не неуверенность, но это правда, что эти места предлагают определенную безопасность. Есть два тренера молодежной команды, которые очень хорошо знают, как управлять молодыми игроками. Неуважение не допускается, они работают с символической экономикой, короче говоря, они очень хорошо знают, как ими управлять.
Должен сказать, что это делается через тендер. В этом году, как и в прошлом году, эта программа действует в Красном Кресте, и она работает очень хорошо. Они работают по выходным, и, по правде говоря, это также способ экономии ресурсов. Это скромная комната, вмещающая 25-30 человек, не больше, но она использовалась только для проведения коллоквиумов, конференций и собраний ассоциаций. В будние дни он по-прежнему используется по назначению, но по выходным работает как молодежный клуб. Это, скажем так, одно и то же правило. Делайте все возможное с тем, что у вас есть. Я стараюсь применять это во всех своих отделах, и мне кажется, мы действительно получаем от этого много пользы.
В. Каково участие молодежи в программах Молодежного клуба?
R. Неофициально я знаю, что они принимают решение. Группа довольно активная, и они принимают решения, особенно касающиеся планирования собственных мероприятий. Потому что они программируют и являются частью этого процесса, говорящего о том, чего мы хотим, что мы хотим делать и как мы это делаем. Недавно они нарисовали граффити в спортивной зоне парка Эсплаи, которое им очень понравилось, и это было их предложением. Мы также предлагаем им больше пространства для самовыражения.
Все, что они предлагают, мы стараемся воплотить в жизнь. Затем, на базе Департамента по делам молодежи и социального обеспечения, мы также планируем создать Совет по делам молодежи и детей, который является немного более формальным органом, где они также смогут высказывать свое мнение и иметь голос по немного более серьезным вопросам, которые могут их интересовать.
В. Какие занятия самые популярные?
R. Насколько мне известно, пинг-понг сейчас в моде. Они говорят мне, что когда организуются турниры, вместимость максимальна, и соревнуются они с энтузиазмом.
В. Что касается Школы молодых предпринимателей, какие результаты наблюдаются на сегодняшний день с точки зрения молодежного предпринимательства и сокращения безработицы в Кальпе?
R. Это действительно прекрасный проект, задуманный во время последнего законодательного периода и воплощенный в жизнь в этом. Мы — это три муниципалитета: Кальп, Бенисса и Теулада-Морайра, которые взяли на себя обязательство развивать предпринимательство. Я думаю, что открытие собственного дела или зарождение предпринимательства — это одно из важнейших дел, которое мы, местные органы власти, должны делать, и делать это следует с раннего возраста. Поначалу нам потребовалось некоторое время, чтобы все это согласовать, поскольку местное правительство иногда немного медлит в решении некоторых вопросов, а добиться согласия трех муниципалитетов было сложно.
Мы договорились, что Бенисса подаст заявку, но Теулада, Морайра и Кальп поддержат проект в рамках соглашения, которое уже подписано. Думаю, это обходится нам примерно в 4.000 евро в год. Это работает очень хорошо. Им удается посеять семена предпринимательства посредством конференций, проводимых в трех институтах в трех муниципалитетах. Они также проводят предварительный отбор, проводя своего рода скрининг людей, которые демонстрируют определенные навыки для этого типа работы. Наконец, студенты, прошедшие этот тип отбора, проходят обучение, и это действительно им помогает.
Я знаю, что в Кальпе, например, у нас есть случай с девушкой, которая собирается открыть центр в этом году. Она все еще работает над проектом, но если все пойдет хорошо, то он откроется в этом году. Она выпускница Школы молодых предпринимателей. Она воспитательница детского сада и собирается открыть центр, я думаю, для поддержки репетиторства и решения других вопросов.
Многие в конечном итоге изучают деловое администрирование и менеджмент. Когда вы видите эволюцию этих студентов, которые только начинают свой путь и которые часто кажутся немного застенчивыми на семинарах, боятся взять микрофон или даже заговорить, это очень прекрасно. На заключительном мероприятии вы увидите, как они публично продемонстрируют ряд навыков, представив спикеров и организовав само мероприятие. Я думаю, что для них это возможность приобрести навыки не только для этой работы, но и для жизни. Они занимаются личностным развитием, социальными навыками, публичными выступлениями. Прорабатываются многие вещи, полезные для многих аспектов жизни.
В. Из чего состоит Молодежный план?
R. Молодежный план был одобрен в конце последнего законодательного срока и, по сути, включает в себя все руководящие принципы Департамента по делам молодежи, не только городского совета Кальпа, но и многих муниципалитетов, в которых уже есть уполномоченные по делам молодежи.
Это проект, разработанный Женералитатом (правительством Каталонии), и работа над ним велась на межсекторальном уровне во всех муниципалитетах, поскольку Женералитат (правительство Каталонии) предоставлял субсидии, чтобы муниципалитеты могли привлекать специалистов по работе с молодежью для работы над этим планом. И по сути, речь идет о том, чтобы постепенно понять, куда мы движемся — от досуга к трудоустройству.
В. Как секретарь партии «Сомос Кальпе», расскажите нам, как развивалась партия с момента ее создания.
R. Правда в том, что, как хорошо известно, у «Сомос Кальпе» был несколько травматичный старт из-за ситуации, пережитой в предыдущем сезоне. Но, как и все сложные обстоятельства, я думаю, они заставляют тебя расти, и в случае с Аной Салой и Сомосом Кальпе, я думаю, именно так и было.
Это был очень сложный момент, как для Хуан Мануэль дель ПиноМой партнер, как и я, поддерживал это с самого начала, потому что мы чувствовали, что так должно быть, и что нам предлагался ряд причин, которые не были реальными. Зачастую в политике люди прячутся за вещами, которые не являются реальными проблемами, лежащими в основе этих проблем.
Поэтому мы оба, Хуан Мануэль и я, посчитали, что это справедливо, и мы действительно создали отличную команду. Сейчас Somos Calpe, я бы сказал, самая важная вечеринка в Кальпе. У нас замечательная команда, не только по численности, но и по типу людей. В связи со сложившейся сложной ситуацией многие люди пришли на помощь. И те люди, которые пришли к нам в то время, все еще с нами, по-прежнему очень активны в команде, и я это очень ценю. Потому что дело не только в том, чтобы было много людей, которые тебя поддерживают, а в том, чтобы люди вносили большой вклад. В «Сомос Кальпе», как я уже сказал, у нас выдающаяся команда. Мы также сформировали группы, каждая из которых сосредоточена на своей теме, поскольку каждый из них хорош в своем деле, и у нас есть рабочие группы, специализирующиеся в определенных областях.
Например, у меня есть девочки из Гражданского центра, которые всегда меня поддерживают и в курсе событий. Это способ познать реальность и позволить им рассказать вам, как мы можем ее улучшить. Всегда есть что улучшить, как бы вы ни старались все сделать правильно, проблемы будут всегда. Я очень благодарен той команде, которая у нас сейчас есть. Мы очень активны, проводим встречи один-два раза в месяц, поэтому мы все едины.
У нас много иностранных членов, и это здорово, потому что они привносят разные точки зрения, а в Кальпе у нас много людей, которые не говорят на языке, и они оказывают большую помощь в этом отношении. Я думаю, что каждый выполняет свою часть работы и делает свое дело, и это очень приятно. Я действительно никогда не чувствовал себя так комфортно, и я очень горжусь тем, что являюсь секретарем партии, в которой так много хороших людей и так много людей, готовых поддержать, внести свой вклад и сделать Кальп еще лучшим местом для жизни и воспитания детей.
В. Как вам удалось консолидировать партию за столь короткий срок и добиться результатов, полученных на выборах 2023 года?
R. Ну, для меня одним из ключевых моментов стало то, что у Аны, нашего мэра, есть богатый опыт как в политической сфере, так и в плане управления городским советом. Я думаю, это принципиально важно, потому что когда приходишь работать в частный сектор, порой бывает сложно адаптироваться к другому типу управления. Это большие перемены. В государственном управлении все имеет свой собственный процесс, который является очень сложным процессом. Вы должны быть привыкшими к этому типу операций и должны знать, как руководить командами. Я думаю, что она делает это очень хорошо. Для меня она — образец для подражания, отличный образец для подражания, и я думаю, что она сыграла очень важную роль в нашем успехе.
Мы с Хуаном Мануэлем также внесли свой вклад, поскольку у нас уже был опыт руководства различными департаментами в предыдущем законодательном органе. Я думаю, что мы, вместе с новыми членами, которые также являются глотком свежего воздуха и новым взглядом на вещи, представляем собой очень хорошую команду советников. Нас шестеро, у каждого свой взгляд на вещи, но мы все вносим большой вклад в команду, и мы на правильном пути. До выборов осталось два года, но поддержка ощутима как среди населения, так и в прилегающих районах.
